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产品经理能力与职责表:你达标了几项?

产品经理能力与职责表:你达标了几项?

最近新来的一个90后的iOS开发工程师,在吃饭的时候。

我问他:“你觉得产品经理的工作怎么样?”

他居然说:“很简单嘛,你们整天就点一点App就可以了”。

真的是这样吗?这些天,我想了好久。产品经理到底是做什么事情的?

PM能力要求

1、在1-9个模块里面,有1-3个是90分,其它几项是60分;

2、主动去做责任不清的工作。

比如,看起来文案优化,并不是谁的工作。但是,这个必须要有人去做。这个时候,产品经理就得主动去做这块;

3、积极成为用户的一员,多维度分析用户场景;

4、使用互联网思维,达到和老板在同一个思维方式上考虑问题;

5、使用开发的思维,达到和开发之间的无缝沟通;

比如:我就报名培训班 学习过JS和PHP代码。现在画流程图,逻辑就清晰多了;

写交互设计规范,思路也更多了。

6、喜欢用PPT,来做出团队急需的方案;

7、说服的时候,引导对方从用户的使用场景来分析;

8、喜欢随时积累数据,用数据分析,来提供方案;

9、轻松设点布局,把有限的资源,整合到无限的事情上;

10、把细节做精致,把人情做到皆大欢喜,在缺资源的时候顺利完成产品的各项工作;

11、喜欢竞品分析,喜欢每周下载App,每周卸载App;

12、喜欢逛各种产品的论坛,参加各类产品的线下活动;

PM工作职责

1、负责分析用户需求,产品功能的定义、规划和设计;

2、看起来什么都不做,只是跟踪进展,不居功;

3、发现项目进展过程中的薄弱环节,专注提供资源协助完成;

4、知道怎么做,但是尽量不要自己去做;

5、协调不同意见,提供方案,统一执行;

6、分析用户场景,提出需求,引领潮流;

7、撰写prd, MRD, BRD,擅长使用文档,说服各部门的boss;

8、绘制信息架构图;产品的内容层,需要梳理信息架构,过滤信息,归类信息,布局信息。

9、绘制流程图,理清开发过程中,各种function之间的逻辑关系;

10、绘制交互原型图,如果产品经理出身交互设计,那么可以在交互设计师请假的时候,加入原型制作;

11、撰写交互设计规范,也就是PRD里面的用例说明,或者叫做产品功能清单。

注意:用开发的思路来写。文档内容主要包括:流程 图,页面之间的跳转逻辑图,按钮和文本框的交互细节 ;

12、配合各个部门,开展有关产品的工作,比如测试部,运营部等;

13、产品的Ui设计,如果产品经理出身Ui设计,那么可以在Ui人员请假的时候,加入Ui设计;

14、产品的开发过程,如果产品经理出身开发,那么可以在开发人员请假的时候,加入产品开发;

15、产品测试,产品优化,产品上线,版本迭代;

16、产品运营,如果产品经理出身运营,那么可以在加入运营的过程。如果不是出身运营,那么就主动为公司运营部门的工作,提供产品的各项资源;

以上是我产品工作中总结的一些心得,根据产品经理出身,工作经历,产品所属行业的不同,具体的PM要求,也会有所不同。

比如:

技术出身的产品经理擅长产品的结构层,特别是画流程图和后台的线框图;

Ui出身的产品经理擅长产品的框架层,特别是前台线框图;

运营出身的产品经理擅长用户分析和数据分析。

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